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Projektberatung

Die Projektberatung des GKV SC begleitet und unterstützt Sie bei Ihren Projekten: Ob Koordination beteiligter Teams und Personen, Terminplanungen, Absprachen mit den Auftraggebern, Durchführungen von Kosten-Nutzen-Analysen oder Prozessoptimierungen – wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt läuft. 

Unsere fachliche und technische Leistungsfähigkeit haben wir in den vergangenen Jahren bereits mehrfach in Großprojekten beweisen können. Dabei ging es meist um die Themen Bestandszusammenführung und Migration.

F Ein Beispiel

Foto: Martin Reinicke

Seit dem 7. April 2015 arbeiten die 1.800 Mitarbeiter der IKK Südwest produktiv unter iskv_21c. Etwas länger als ein Jahr dauerte der Umstieg, der rückblickend ein voller Erfolg ist: das Projektteam hat die Ziele, iskv_21c einzuführen und die Geschäftsprozesse zu optimieren, erreicht. Dank guter Vorbereitung, intensiver Key User-Schulung und persönlicher Vorort-Betreuung verlief der Umstieg reibungslos.

Projekterfolg braucht Methode

Das GKV SC führt Projekte deshalb nach der bewährten Projektmanagement-Methode PRINCE2® durch. Unsere Mitarbeiter werden regelmäßig  geschult und zertifiziert. Mit einem umfassenden Fortbildungsangebot bereiten wir auch Ihre Mitarbeiter auf anstehende Projekte vor. 

Als Kunden bieten wir Ihnen die Möglichkeit, an unseren PRINCE2-Seminaren teilzunehmen und sich – gemeinsam mit unseren Mitarbeitern – im professionellen Projektmanagement weiterzubilden. Bernhard Schneider informiert Sie gerne über die anstehenden Schulungstermine.

Der Aufwand während eines Großprojektes ist für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Kassen so gering wie möglich zu halten. Dies stellen wir mit einem effektiven Projektmanagement (PRINCE2) und der persönlichen Betreuung durch unsere Experten sicher.